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昔日聚會重溫
昔日聚會重溫
ACTS 2016 核心課程 -「 生命轉化的領袖 」之學員分享

ACTS -「生命轉化的領袖 2016」課程已於一月九至十日(週六至日)在中華基督教會大埔堂舉行,課程強調領袖需要對自我有清楚的認識,包括個人生命和事奉的核心價值、性格取向及行為形態等。一班參加者透過下面之短片和大家分享參加這課程的感受。

 
ACTS 2014 慶典

2015年3月8日是一個值得慶祝的曰子因為來自六間不同背景的堂會

的領袖聚集一起來慶祝他們完成 15 個月的 ACTS 2014 歷程和分享其中的經歷。 旁邊這記錄片就見證了這晚的情形。
 
「信徒認知教會核心價值 更能成為完全委身群體」 - Wendy Wong
信徒認知教會核心價值 更能成為完全委身群體
Wendy Wong
再思〈核心價值〉

當初報讀趙牧師〈價值為本的領導〉課程,是被「價值為本」四個字所吸引,希望藉此課程從不同角度了解及認識「以價值為本」,從企業走到國際非政府組織工作,讓我深深體會到價值對教會或以使命導向為本的機構和組織,是十分重要。

兩天的課程除了帶給我不少啟廸及激勵,也解開了我一直以來的疑惑。究竟是否每個人、每間教會、每個機構或組織、每個國家都需要有訂立它的核心價值?沒有核心價值又有何不可? 以下的文章我會從個人及教會兩個層面,探討究竟核心價值的重要性:

  1. 個人層面

    我是誰?我的存在價值是什麼?我想在人前展示一個怎麼樣的自己?什麼事情對我來說是十分重要?什麼事情令我感到最快樂、最滿足?什麼事情令我生氣、憤怒?

    我們可以透過坊間不同的性格評估,了解自己及真誠的反思,才能認識到個人的核心價值或事奉的核心價值。

    趙牧師在課堂中提及個人核心價值往往指引我們日常生活的行動,它顯示我們人生信念及生命優先次序,以及引導我們了解行動背後的動機。

    換句話說,了解自己的核心價值便能夠幫助我們了解自己所做的決定及行為。那麼,個人核心價值就是影響著人如何活出這人生,如何得著最大安慰及滿足。

  2. 教會層面

    教會作為基督身體,讓信徒在其中聚會、相交、同心敬拜上帝、一同委身、發揚基督的精神、也同時讓更多人能夠認識福音,得著救恩。

    旣然大使命那麼簡單清晰,為何教會仍需要尋找或訂立它獨特的核心價值?

    我非常認同趙牧師所說:「福音之門是為所有人而開,但教會之門是為著願意接納教會決策及發展方向,認同教會核心價值的人而開.每間教會有自己的個性,傳統及核心價值。假若我們不認同,我們仍可以留下來參與聚會,但我們不得干擾教會決策、發展方向或前途帶來改變或改革。」

    初信主或慕道時,有多少人會理解原來每間教會都是獨特的,吸引不同的群體參與。我們大都是跟隨朋友或家人到他們所屬的教會,經過一段時間的牧養,自我認識漸漸增多,開始探索個人事奉方向或恩賜,才會發現當中有點不太對勁。為什麼這一切與自己期望有所偏差?努力投入仍未能滿足?好像未能認同有些部分?但又不想接受或妥協?個人情緒和議論紛爭也隨之而生。

    現實中眼看到很多有心的弟兄姊妹在教會進進出出,有些仍掙扎求存希望總有一天尋見合適的家,有些在信仰路途上漂泊流離,有些已心力交瘁而放棄。當中不排除有部分原因是理念及價值錯配(mismatch)而引致。然而,這些錯配往往帶來很多誤解、痛苦、眼淚、傷害、最後導致高流失率。受傷害的不是單方面,往往也可能涉及雙方或多方。

    正如胡志偉牧師在〈領導的核心價值〉文章中,提及核心價值影響教會事工不同層面,包括:決策過程、目標制定、衝突處理,資源分配,優先次序與團隊建立等。我們若不了解與釐清個人及團體之間的核心價值,只會帶來混亂及迷失方向。

  3. 化危為機

    現時,很少教會明確訂立它們的核心價值,對慕道者或弟兄姊妹而言,要了解或認識一間教會,只能靠人傳人、口碑、星級講員或親身體驗。親身體驗及投入也需要較長的時間,才能尋索得到。當尋索得到時,或許已飽受了多時的掙扎、挫敗、失望、誤解或紛爭。

    在香港尋找教會並不困難,不同的宗派在各區均有不少聚會點。如果香港教會能夠看重核心價值,並願意實踐出來,把個別的獨特個性或核心價值向外界展示,清晰了解其獨特個性,讓尋找的便尋見,那麼更容易吸引擁有共同價值、信念、事奉方向的弟兄姊妹,加入向著共同目標進發,這是何等的美!相信當中每位肢體的恩賜及潛能得以發揮,教會內在動力也會增強,減低之前錯配或流失的機會,從而讓弟兄姊妺更容易落地生根。

    盼望神大大使用趙牧師、麥牧師及OnTrack Networks 團隊,幫助香港教會尋找它們獨特的核心價值,並以行動證實其價值。我深信不久將來,我們能夠在基督教資訊網站或教會網站,也能了解各教會的獨特個性、核心價值、理念、傳統及宗旨,幫助各教會吸引共同價值及信念的信徒,在事工上發揮其獨特性,在神國度裡成為有個性且願意委身的群體。

    最後,願以保羅的話共勉:「弟兄們,我不是以為自己已經得著了,我只有一件事,就是忘記背後努力面前的,向著標竿直跑,要得 神在基督耶穌裡從上面召我來得的獎賞。」(腓三13-14)

 
「領袖會眾擁同一核心價值 有效推展堂會走向健康成功」 - 盧浩基
領袖會眾擁同一核心價值 有效推展堂會走向健康成功
香港學園傳道會 青少年教育策略同工  盧浩基

我本身是一位全職的機構同工,過往曾在美國一所神學院完成道學碩士,對於實踐神學(Practical Theology)中關於領導學的範疇,尤其有興趣,而我是無意中在網上發現這個課程而報名的。

過往所就讀的神學院以至本身所屬的機構,都有教授領導學,不過,大多偏重個人領導發展的層面--如何成為一個屬靈而有果效的領袖,較少涉獵一個較為高 層次而敏感的層面,就是如何帶領整個機構或堂會的所有成員,一同邁向神所賦予的標竿。

雖然這個課程的對象是堂會的教牧,但是我作為一個機構同工,也能從中獲益良多。我發現一個信徒群體,不管是堂會或是機構,若沒有清晰而切實共同持守的核心價值,這個群體必會面對不少難處。很多時候,面對著這些問題,我們都不以為然,或認為它們只反映人的罪性或肉體:「有人的地方總會有問題的」,或認為這是因為有一些人不太屬靈,或是不太愛主而直接把責任推卸給某些「有問題的人」--他們本身不一定有大問題,又或將這些難處歸咎於撒但的攻擊。

然而,透過課程令我感受到真正的問題,往往是我們不太願意接受所屬群體(堂會或機構)的獨特性。出於對教會大公性(the catholicity of the Church)的認定,卻沒有共同清楚認受的核心價值,我們的群體變得過分具包容性(too inclusive),結果花了很多精神處理內部矛盾,就是因核心價值相異而引發的矛盾。故此,趙牧師提醒我們,一個地方教會應該按著本身的核心價值選擇性地對世界開放,去吸納某一類別的人成為「成員」,即是那些能真實融入堂會生活,並有意義地投入堂會的方向和運作的人。而對於堂會的領袖來說,他們「體驗成功或失敗的程度,取決於他們與跟隨者是否擁抱相同的價值觀」。

誠言,當一個堂會擁有或訂立了所謂的核心價值,是否可凡事順利呢?不一定。趙牧師提醒我們一些要注意的事情,包括:

  1. 真實的核心價值不是寫在紙上或網頁上而已,它們乃是實際滲進該群體一切運作當中的主導原則。
  2. 核心價值不是教義或口號,乃是決定整個群體如何運作的信念,是實質具體的。
  3. 領導要分辨確實(actual)的核心價值和期望(desired)的核心價值,前者是會眾普遍已擁有的,後者是領袖想達成但未曾是會眾普遍擁有的;對於後者,領袖尤其要著力並要經常向會眾傳遞和教導,且要現在就開始實踐在群體的日常運作當中,而不單只是一種「盡可能」的願望或建議。

在課程結束時的答問時段中,趙牧師指出,聖經中的「相交」、「分享」原文koinonia是一個名詞,來自形容詞koinos(「共同的」,"common"),所以,一個群體之koinonia就是他們的「共同性」或common- ness,而構成一個群體的「共同性」,主要是共同擁有的核心價值,是後者把一個群體持久地繫在一起,即使面對外在和內在的挑戰和衝擊。

假若將來神讓我有機會和被託付要建立一個新的群體(堂會或機構),我相信這個課程的筆記,以及其參考書籍(趙錦德,《策略領導:教會領導錦囊》)是一個重要的參考。

 
「找出真正的價值」 — 劉家華牧師
找出真正的價值
國際城市教會 劉家華牧師

每一個人生命中都有不同的價值,可能都生活在同一個空間,也可能作相同的事,但價值觀不同效果就不一樣。十年前,當我們建立教會時,核心價值對我們來說是我們集體尋求的結果,也帶領著教會去建立所有的事工和模式,但坦言當中真的受不了衝擊,有動搖的時候,也有迷失的時候!

要堅持一個核心價值不單是一個信念,是要用行動去證明的,這次訓練正正回應了我們多年來的迷思,教會的核心價值到底是一個人又或者只是堂主任,甚至會否因應環境而轉換呢?

感謝神!這次訓練給了我們一個空間整理、反思、更新和引證我們教會的核心價值,也剛好是我們第一個十年再出發時,一個適時的更新,也成了我們面對新的十年一個很大的幫助,因我們教會也有經歷改變中。而這次訓練讓我們不論新舊的領袖能同時劃一的去作出檢討,認識價值的重要和活出價值應留意的事。

對課程中所舉的例子很感興趣,並不是一套大家認同很好,但不能應用的理論。當中除了教會的反思,其實在個人方面也很有幫助,特別是活出有價值的生命,是很吸引,作一個以價值為本的領袖不光是在教會,在家庭、事業,甚至在人際關係上都應有很大的影響。

當我們認識核心價值,有了核心價值的規模,很自然就產生這規模所帶出的行為標準,免去了很多不必要的爭論和想法。當大家都擁抱相同的目標、信念、理想、價值觀等等,要成就合一,是一件可行並能具體地有指引性的去實行的事實。

過去就是在要否進行這活動,要否取消這活動已成了教會的問題,當大家確立了教會的核心價值,進入活動與否已經不在討論之列,取而代之是如何進行這有價值的活動,或這活動如何進行得更有價值,活動的成敗不是參與人數,而是可量度的和有延伸的,這樣就真的不簡單了!

我們懷著期望的心,等候下一次,讓我們擁抱相同的核心價值,成為合一的體隊,享受愛神愛人的服事!

我們還有一個夢,全教會都受訓,因在神的國度中,所有屬神的人都是這世代的領袖!

 
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