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ACTS (2017)
ACTS (2017)

ACTS Acquired Congregational Transformation Seminar (2017)

ACTS 簡介短片

目的:幫助堂會教牧長執學習如何為堂會建立以核心價值為本的異象、使命宣言、堂會發展藍圖和策略。
  1. ACTS 是一個歷程,而非一個課程
  2. ACTS 是堂會尋求合神心意之未來發展的途徑,而非終點站
  3. ACTS 是一個符合堂會會眾性格及價值取向的互動過程,而非套用一成不變的製成品
  4. ACTS 是一個強調適應性的策略計劃過程,建基於數個跨文化和宗派的模式,如自然教會發展和教練網絡教練模式
  5. ACTS 為堂會提供顧問和訓練,使每間參與的堂會都獲得指引,知道如何展開策略計劃,並透過下列元素去建立健康堂會:
    • 澄清基本價值信念
    • 尋找令人委身的異象
    • 發展有感染力的使命
    • 帶有使命地增長

ACTS的成果:

  1. 開展教會增長策略計劃
  2. 建立可衡量的目標,並有已走向目標的證據
  3. 建立堂會領袖訓練計劃
  4. 宣教原則對堂會發展計劃和實踐產生影響的證據

日期:為期 13個月
對象:教會*堂主任及長老/執事/堂委 - 每間堂會最少有7 - 10人參加,並不鼓勵中途換人) [*堂主任或堂會負責人必須出席所有活動]

費用:每間堂會 港幣 $38,000 (全期13個月,以10人計)
額外參加者每位收費: $3,400 【費用包括以下內容1-6項,如需額外收費,將會列明】
 
  1. 「教會領袖ACTS – 介紹及理念學習」啟動會
  2. 「自然教會發展」堂會診斷服務 (NCD congregational health analysis) (包括教牧及信徒問卷、問卷數據分析、書面報告、NCD Survey Insights 及約談分析)
  3. ACTS 課程
  4. 進修營會 (兩日一夜)
  5. 個別堂會教練/指導時段 (3 Coaching Sessions)
  6. 三個領袖核心訓練課程: ACTS 成員免費參加,堂會其他參加者每位每個課程特價:港幣$300 (原價為$450)
  7. 每位*HK$550 作 Personality Factor Profile (PFP)「性格評估」問卷 (*八月一日調整)
  8. 以特價$140購買兩本趙錦德牧師著作:「策略領導—教會領導錦囊」、「雲端上的領導」。


時間表:ACTS共分三階段,為期12個月
題目上課日期地點
ACTS 2017 「性格分析」說明會2016年12月17日(週六)
3:30–5:30p.m.
竹園區神召會坑口堂
(將軍澳坑口文曲里2號)
ACTS 2017 啟動會2016年12月17日(週六)
7:00-10:00p.m.
竹園區神召會坑口堂
(將軍澳坑口文曲里2號)
核心課程-「生命轉化的領袖」2017年1月14-15日(週六及日)
2:30-8:30p.m.
循理會恩田堂
(新界大圍新翠村循理小學一楼禮堂)
「自然教會發展」堂會診斷服務(個別堂會)2017年2月6-10日(週一至五)
7:30-9:30p.m.
2017年2月11日(週六)
10:30a.m.-12:30p.m.
個別堂會
課程-「如何作社區調查/如何帶領堂會聆聽小組」2017年2月11日(週六)
2:30-8:30p.m.
待定
核心課程-「以價值為本的領導」2017年3月25及26日(週六及日)
2:30-8:30p.m.
循理會恩田堂
「核心價值工作坊」 (I)2017年4月22日(週六)
2:30-8:30p.m.
待定
「核心價值工作坊」 (II)2017年5月20日 (週六)
2:30-8:30p.m.
待定
核心課程-「建立使人得力的團隊」2017年6月17-18日 (週六及日)
2:30-8:30p.m.
循理會恩田堂
課程: 「策略式領導工具學習」 2017年9月2日 (週六)
2:30-8:30p.m.
待定
ACTS 進修營(I)
浸信宣道會: 明恩堂、明基堂、明頌堂
2017年9月22日(週五)9:00a.m. 至
9月23日(週六)5:00p.m.(兩日一夜)
待定
ACTS 進修營(II)進修營
浸信宣道會恩霖堂、竹園區神召會坑口堂、基督徒信望愛堂
2017年9月29日(週五)9:00a.m. 至
9月30日(週六)5:00p.m.(兩日一夜)
待定
撰寫策略計劃工作坊 (個別堂會)2017年10月23-28日 (週一至六)
7:30-9:30p.m.
個別堂會
課程:「如何實踐及執行策略計劃」2017年11月18日(週六)
2:30-8:30p.m.
待定
堂會教練指導 (個別堂會)2018年1月8-13日 (週一至六)個別堂會
總結、敬拜、慶典2018年待定

詳情

  1. ACTS 2017 「性格分析」說明會
    日期:2016年12月17日(週六)
    時間:3:30 – 5:30p.m.
    主講: 湯志楓牧師
  2. ACTS 2017 啟動會
    日期:2016年12月17日(週六)
    時間:7:00 – 10:00p.m.
    內容:介紹及理念學習:堂會核心價值、異象與使命簡介、如何作堂會健康評檢報告分析
    習作:堂會健康評檢
  3. 核心課程-「生命轉化的領袖」(Transformational Leadership)
    日期:2017年1月14-15日(週六及日)
    時間:2:30–8:30p.m.
    內容:本課程強調領袖需要對自我有清楚的認識,包括個人生命和事奉的核心價值,性格取向及行為形態等。 除課堂講授以外,還有專業分析 (DiSC & MBTI)。 目的是幫助學員從「資訊性」(Informational) 的層面進升至「轉化性」(Transformational) 的生命境界。 所有學員必需要在上課前完成「性格評估」 (Personality Factor Profile),並出席「性格分析」說明會(12月),學員若在過去一年內曾接受PFP 「性格分析」可免卻這部分。
  4. 「自然教會發展」堂會診斷服務
    日期:2017年2月6-11日 (週一至六)
    地點:ACTS各堂會個別約見一個晚上 (Coaching Session)
    時間:7:30–9:30p.m.(週一至五)10:30a.m.-12:30p.m.(週六)
    內容:堂會健康評檢報告,每間堂會獨立處理 / 實踐「弱項策略」
    習作:建立跟進計劃的流程
  5. 課程-「如何作社區調查/如何帶領堂會聆聽小組」
    日期:2017年2月11日(週六)
    時間:2:30–8:30p.m.
    內容:如何作社區調查 / 如何帶領堂會聆聽小組
    習作:執行社區調查習作:完成社區調查報告
  6. 核心課程-「以價值為本的領導」
    日期:2017年3月25及26日(週六及日)
    時間:2:30 – 8:30p.m.
    內容:此課程將從「價值為本的領導」的角度看如何建立及帶領教會改革;如何帶領教會將其價值落實於行動中;如何建立會眾共同擁有的價值及如何創造或加添新的價值在別人及自己的生命中。探討的課題:
    1. 核心價值的觀念
    2. 發掘個人及會眾的核心價值
    3. 核心價值與教會健康
    4. 教會事工更新 = 重新委身於核心價值
    5. 教會方向、改革及核心價值三者的關係為何﹖
    6. 當會眾的價值互相矛盾應當如何處理﹖
    習作:尋找堂會核心價值
  7. 核心價値工作坊 (I)
    日期: 2017年4月22日 (週六)
    時間: 2:30 – 8:30p.m.
    內容: 幫助堂會撰寫其核心價値宣言
  8. 核心價値工作坊 (II)
    日期:2017年5月20日(週六)
    時間: 2:30 – 8:30p.m.
    內容: 幫助堂會撰寫其核心價値宣言
  9. 核心課程-「建立使人得力的團隊」
    日期:2017年6月17-18日(週六及日)
    時間:2:30 – 8:30p.m.
    內容:隨著社會及時代的轉變,教會的領導模式也起了不少變化。時移世易,教會已由過往的領袖領導或強人領導的光景,走向集體領導或團隊領導的模式。「同心合意、興旺福音」這口號在廿一世紀中不能流於信徒的口頭禪,而應當是一般教會需採用的領導原則究竟甚麽是團隊領導?如何建立良好的教牧隊工 、長執隊工或教牧/長執隊工? 這課程的重心在於「友儕事奉」的三大角色——靈友、隊友、戰友——上。 並為學員提供建立強健屬靈隊工的原則及實踐的方法,讓參與者不但能正面地同心發展教會,並使事奉的環境成為個人及隊友靈命健康成長的機會。課程內容主題包括:
    • 如何組成高震撼力的屬靈隊工、
    • 隊員的個性和領導風格對建立隊工的影響、
    • 成功隊工的要素、
    • 隊工崩潰的因素及
    • 團隊領導與華人的領導文化之張力。
  10. 課程-「策略式領導工具學習」
    日期:2017年9月2日(週六)時間:2:30 – 8:30p.m.
    內容:學習策略式領導工具 (for ACTS Leadership Camp)
  11. 進修營(兩日一夜)
    日期:
    (I)(浸信宣道會: 明恩堂、明基堂、明頌堂) 2017年9月22-23日(週五及六)
    (II)(浸信宣道會恩霖堂、竹園區神召會坑口堂、基督徒信望愛堂) 2017年9月29-30日(週五及六)
    時間:(週五)9:00a.m.至(週六) 5:00p.m.(兩日一夜)
    內容:
    1. 肯定教會意義的真理
    2. 確定堂會的核心價值
    3. 確定堂會的發展狀況
    4. 共尋上帝的心意(異象)
    5. 如何作堂會策劃
    6. 成就異象的進路(使命)
    7. 實踐使命的方案(策略)
  12. 課程: 「撰寫策略計劃工作坊」(個別堂會)
    日期: 2017年10月23-28日
    時間: 7:30 – 9:30p.m.
    内容: 協助每間堂會撰寫行動計劃書,每間一個晚上,需預約。
  13. 課程: 「如何實踐及執行策略計劃」
    日期:2017年11月18日(週六)
    時間: 2:30 – 8:30p.m.
    內容:
    1. 建立實踐使命的方案(策略)
    2. 如何建立傳遞異象的進路
    3. 如何建立有效的檢視系統
    4. 使檢視系統發揮作用
  14. ACTS堂會教練指導(Coaching Session)(個別堂會)
    日期:2018年1月8-13日 (週一至六)
    (每間堂會一個晚上,需預約)
  15. ACTS總結、敬拜、慶典
    日期:2018年
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